不久前，日本软银（Softbank）、鸿海富士康和印度Bharti Enterprises的合资公司SB Energy，终于投运了第一个350MW的太阳能厂。
尽管还没有看到太多的收益，但SB energy信心满满，其表示，这是公司于印度发展洁净能源的第一步，希望之后于印度可以再有更多再生能源的建设。
但2年来，孙正义和富士康在印度的这笔投资始终存在争议。
2015年，在孙正义表示“10年内在投资印度太阳能200亿美元”的时候，市场人士的评价并没有像15年前其投资阿里巴巴一样，一边倒地不看好，而是分成截然不同的两类：
一类看法是，软银投资印度光伏正当时。因为在德国、日本等光伏投资热点地区已经没有太多的空间时，印度可以依靠自然条件和政府支持，成为有望成为光伏领域新的热点地区。这种观点主要来自光伏从业者。
另一类看法则来自市场投资者。他们认为，印度太阳能投资回报和商业前景并不好，因此软银的盈利前景或许很难预测，血本无归也不是不可能。
在不久前公布的软银2016年年度业绩中，其净利润为74亿美元，也就是说，即便能够保持这样的好业绩，对于软银来说，继续投资印度太阳能行业，还搭上包括去年售卖阿里股票在内的巨大资本。
那么，印度的太阳能行业到底是否值得投资？
事实上，印度好比5年前的日本：
首先，莫迪政府刚刚正式批准了国家太阳能计划，2022年其达到其100GW太阳能目标，为此，印度的新能源与可再生能源部(MNRE)计划建立二十五个大型太阳能园区，每个园区规模将100兆瓦左右。
此外，印度也对外商提供相应的优惠政策，可能会从原有的印度当地货币转变为美元来确定合约，以使外资减少损失。
其次，成本优惠是吸引外国投资者另一个武器。
根据印度官方消息，所有的招标合同都是以美元为单位计算价格，然后按签署合同时美元兑卢比的汇率以卢比支付款项。为此，印度国家电力集团专门成立了基金，来应对通货风险。而通过以美元为单位筹措资金，软银可的借贷成本至少降低1/3。
如此好的条件，一向愿意做前期投资的软银不可能不关注。因为如果按照印度政府的计划，至少需要940亿美元的投资总额。如果以其200亿美元的投资额计划，未来其至少将掌握印度22.2[%]的市场份额。
2011年，软银第一次投资日本光伏行业的时候，孙正义并未像很多中国的面板或者相关产业链的企业一样，采取“做而优则装”的策略，也就是发展光伏面板等业务，而是专注于一件事——建电站，即为客户提供屋顶光伏设备，生产的电力则*给公共事业公司。
软银的模式，与Solarcity的“只做中间人”有类似之处，只不过，Solarcity做的是金融服务提供商，通过金融模式创新赚钱，而软银，则是太阳能光伏发电站运营商，通过电站建设和运营赚钱。
更有一些业内人士指出，发展太阳能光伏发电事业，其实就是为了给新一代智能电网管理系统铺路，因为这种系统可以带动通信系统装置的销售，从而实现主营的电信业务的在的持续增长。
2014年，孙正义曾表态，会加大对印度的投资，因为“印度正如十年前的中国，将在未来十年强劲增长充满信心。”
既然敢于说出这番话，就不难理解他在光伏等印度多个行业大笔投入、一决生死的决心。毕竟，在巨大的市场空间和产业前景面前，有风险才有机会。
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