不少人可能还没听过“湖畔大学”。首先就来科普下这个概念吧。
湖畔大学，由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办，位于杭州西湖鹆鹄湾附近。湖畔大学坚持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，目标学员主要为创业三年以上的创业者。2015年3月27日，第一届学生入学；马云出任首任校长，曾鸣教授任教务长。
所以到了今天，湖畔大学迎来了建校以来的第三期学员，而马云校长的演讲也成了一大亮点。下面 小编就来为大家总结 一下 马云校长演讲的一些精髓读到之处。
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演讲开始，马云校长向学员挥手
下午2点半左右，马云校长闪亮登场。在此前经历了柳副校长的一番国学讲堂后 ，底下的学员多少有点昏昏欲睡。马云校长敏锐地意识到了这点 ，示意学员困了可以随处走动。没想到所有企业家学员都站了起来，马校长也有点措手不及 ，还好大家只是很礼貌的问候了几句“校长好”就坐下了。于是马校长开始了今天的演讲内容。
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底下学员在认真的听讲做笔记
1.首先马云校长回顾了自己创业初期的美好时光。1992年的他，花3000元的年租在杭州租了一家翻译社 。结果，想象很美好，现实很残酷，翻译社做了几个月入不敷出。于是马云就把翻译社一分为二，一半继续做翻译 ，一半开了个花店，每天起早贪黑去义乌小商品市场*花朵来卖。庆幸的是，生意还不错，然而年轻的马云并没有发现赚到了钱，后来在妻子的提醒下发现生意很不错 ，收入没多少。一调查，才知道有个坑爹的女店员每天都把几十的营业额带回家。
马校长说到这里夏然而止，总结了下：做企业管理很重要，对于低端员工要制度约束 ，高端员工文化 熏陶。还是很有道理的 。
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马云校长和企业家学员们
2.接下来，马校长又回顾了自己1995年创办中国黄页的经历。95年的时候，马云就发现了互联网很有前途，这次他的判断是正确的，成功吸引了当时中国电信杭州局的注意。后来 ，经过几次互掐，中国电信以200万人民币收购了马云的中国黄页，不过电信要占70[%]的董事会席位和决定权。当时马云并不懂什么是董事会，所以就这么愉快的完成了这笔交易。然而之后的事情让马云后悔莫及，不管做什么决定实际上都是中国电信说了算。
对此马云校长的总结是：一个企业不能掌控不了自己的命运，但也不能完全去掌控别人的命运。不然，被掌控的中国黄页黄了，而掌控中国黄页的中国电信的互联网未来也黄了。
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马校长低头和学员相视而笑
3.不知不觉，马云校长话锋一转 ，提到了最近网上热议的他和李一道长、王林大师之间的瓜葛。对此，马云只是淡然一笑 ，表示这没什么，李一道长对《道德经》的解释的确比较刁钻，而王林大师的变蛇魔术迄今他也搞不明白。
马云的总结是：人得保持一颗好奇心，做企业尤其如此，有好奇心 ，有对市场的追求才有发展。（啊，马云不愧为马云啊 ，连网上的非议也能这么快扭转成高大上 的东西）
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马云讲完，学员们若有所思的准备离场
4.最后，马云校长谈到了企业的使命、愿景和模式。一个企业想要长久的发展，少不了这些因素。而阿里巴巴的使命就是“让天下没有难做的生意”。世上能做的事太多了 ，有了自己的使命，才知道该干什么 ，不该干什么。有了使命，就制定企业的一个愿景，想要存活多少年，达到这个目标 ，每段时间内自己的使命又是什么？阿里的愿景是“102年 ”企业，从1999年创立 ，到 2101年，刚好是三个世纪。不得不说 ， 马云还是很幽默并且低调的。而企业的发展模式也有两种：一种是 硅谷模式，做大了卖掉；一种是西雅图模式，做大了再做久。
以上就是今天马云校长的 演讲内容，不得不说还是非常有道理的 ，并不完全是忽悠。大家觉得呢？
最后放几张湖畔大学的航拍图，大家看累了也调节调节眼睛。
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