百事可乐想必大家都非常清楚和了解，我们经常喝到它并且很多人生活可能都离不开它。它与可口可乐是可乐的两个品牌，并且它的营销策略手段正确才使得它后来居上。而它的成长史大概应该是一本厚厚的书籍而不是短短一篇文章所能表达的。因此今天小编给大家介绍一下关于它比较经典的几个成长故事。
百事可乐用可乐和前苏联交易获得军事装备，曾经是世界第六军事力量
在前苏联和美国交恶的年代，前苏联对于美国的任何产品可以说是都拒之门外。但是成功的人伟大之处是在于做了很多人所做不到的事情。因此百事可乐的总裁肯德尔是不会放弃赫鲁晓夫来访美国展览这样的机会。并且他主动给赫鲁晓夫递上了百事可乐，让新闻媒体对赫鲁晓夫喝了多杯百事可乐来*出新闻噱头。而这在前苏联地区的百姓中来说，产生非常热烈的影响，全都跟随起来百事可乐的狂潮。而肯德尔这一次在跟苏联谈判的时候因为货币种类支付问题而产生谈判滞后。而后来双方通过可乐换伏特加这样传统的以物换物的方式来进行交易。而百事可乐就在苏联设厂大批量销售。而在80年代的时候合约到期了，这一次的以物换物方式变了。前苏联最大的问题不是伏特加的库存，而是军事武器。因此这一次前苏联给了肯德尔很多军舰，大概30艘。其中包括潜艇，护卫舰，巡洋舰和驱逐舰。而这些几乎让百事可乐成为当时世界拥有的军备力量排名第六了。
百事可乐抓住时机把握恰当，“攻击”麦当劳
百事可乐将必胜客，肯德基等大型的快餐厅给收购了，而它还有一个目标那就是麦当劳。麦当劳那时候在美国占据庞大的市场，而被百事可乐盯上了，便需要时刻警惕。在美国面对货币贬值的情况时候，国内大部分物价都是不断的提高，因此麦当劳也不得以的提高他们的价格。这时候百事可乐找到切入口，他们通过各种方式来降低成本问题。比如把厨房变成露天的，而员工的话进行裁员，从而换取更大的利润空间去跟麦当劳抢市场。而这的确在短时间内非常的有效，成功比麦当劳多了12[[[%]]]的点。
百事可乐适时调整战略，多远变单一
百事可乐在面对后来更复杂的市场环境的时候，又做出了正确的决定，就是努力的做好碳酸饮料行业，把之前收购的餐饮业给盘出去。并且把当时非常大的桂格公司给收购了，这一次的收购使得百事可乐占据美国的碳酸饮料市场中的老大，一下子就占据了四分之一的市场比例，比当初多元化发展的时候，收益和口碑更加好。并且也通过之前交好的餐饮业联合*百事可乐。毕竟这样一家曾经用可乐换到军舰的公司不是一般的公司。
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