沉寂已久的“东芝之子”西屋，又复活了。

核电巨头西屋正式启动破产重组。这家公司建于1886年，位于美国匹兹堡，全球核电设备巨头之一，而它背后的大老板，是曾给“洗脑”国人的东芝。西屋方面表示，已获得一笔8亿美元的资产融资，用于重组期间的核心业务运营。而这8亿美元的融资中，东芝将提供2亿元作为担保。

其实，东芝现在也处于水深火热之中。2月份，在东芝仅发布的2016年财务预测中，预计亏算高达4999亿日元。但是在2016年11月东芝曾预计年盈利为1450亿日元，短短几个月，核电商誉资产的巨额减记，高达7125亿日元。但是西屋重组，对于之前欠的债，需要东芝来担保责任，东芝心痛预算2016年的财报亏损将扩大到1.1万亿日元。

从2015年爆发丑闻，东芝就开始了“水逆”人生。

从被查出连续7年虚报财务后，东芝开始东拼西凑把空缺给补上。原本指望2016年在大赚一把，没想到突如其来的核电资产减记打的它措手不及。

2月份，东芝表示将要把旗下的“潜力股”业务存储半导体拆分成独立公司，表示愿意卖出多半股份。而对于西屋的重组，很可能再次弱化东芝的财务，但是为了规避西屋继续恶化，这次不得不断臂求生。2月24日，东芝发布公告，拟将旗下最赚钱的业务之一，存储半导体业务拆分为独立公司*，并且东芝表示愿意卖出大部分股份。

其实对于西屋的重组，是早已计划好的。主要业务包括：燃料及设备制造、核电站运维服务、退役及废料管理、工程设计以及新建核电项目。在2月份，西屋就在为公司重组做各项准备和调整。重金聘请专业人士作指导，任命Mark Marano为公司首席运营官，主要掌管除核电业务外的其他版块。

而对于核电项目的这个大问题，除了中国和美国在建的四个AP1000项目，以及阿联酋、英国、印度等西屋参与或者进行前期开发的核电项目。尤其是美国项目严重超出预期，西屋还要承担违约金的赔偿，境况岌岌可危。

这次西屋任命有经验的D*id Durham为核电项目负责人，主要负责美国AP1000项目。在中国方面，为了确保资源投入和项目顺利进行，这部分由西屋亚太区总裁刘信刚直接负责。

对于亏损严重的美国版块，还需再商议。东芝表示不排除抛售西屋股权的可能性。西屋赔偿，东芝兜底。连遭重创的东芝表示，西屋债务已高代98亿美元。

当时，西屋设计的AP1000核电技术，在2006年被选定为中国未来新建核电项目引进技术，为此中国还专门成立了国家核电技术公司。2009年国内的两个AP1000示范项目三门、海阳先后开工，成为先于美国的全球首批AP1000项目。

但后来一波三折，项目进展的颇为不顺。在福岛事故后，工期延期停滞不前。比预计工期推迟三年之久。而新技术的引进以及新公司成立，打破原有格局。一直以来的波动，让西屋处于旋涡之中。

不过西屋的破产重组，对国内的AP1000项目影响并不大。中国不同于美国的建设模式，西屋星中方提供的是知识技术和使用权以及采购服务，中国负责建设好施工。而事实也证明，这次合作也是富有成效的。

对于美国来说，西屋是总包方，确定价格后出现的风险，都是由总包方来承担。而在中国的合同中，总体设计都是由国核下属上海核工完成。简而言之，西屋实际上是分包商。

国内的核电产业是分散的独立主体，出现问题可以集团内部的相互协调和调节。西屋作为分包商，不是承担超支的主要责任人。

三门项目，总包方国家核电工程公司属于国家电投下属单位；业主三门核电属于中核集团控股。两者都属于核电巨头，对于如何分担项目超支部分，目前还没有定论。但是据爆料，

但是据爆料，每个项目预计超支100亿元人民币。

虽说国内的两个AP1000项目严重停滞，但是目前已进入尾声阶段。首堆三门一号机组已经完成热试，下一步将进行装料节点。

在技术方面，国家核电已开发出CAP1400技术，目前已完成审批，真正等待审核。而西屋的重组，也受到了中国及其他海外业务都会受到DIP融资的支持。国家核电表示，此次西屋申请重组，对于国内的核电自动化工作不会有实质性的影响。所有项目将继续按照原计划进行。

对于此事件，东芝社长表示，对于当年收购西屋电器并不是一个正确的选择。

2005年，东芝杀出重围以54亿美元从西屋公司元控股股东手中拿到100[%]的股权。当时的报价比竞争对手整整高出20亿。瞄准核电未来巨大的发展市场，对于以电子产品为主要业务的东芝而言，就是一场豪赌。

不幸的是，东芝押错了筹码。

根据国际原子能机构显示，2006年全球的核电发电量已达到近十年来到最高值。实际上，除了我国核电转机有显著增长外，其他国家都成下降趋势。

为什么会出现这样的情况？在金融危机后，能源收到的负面印象颇多，随着节能技术的不断发展，经济和能源之间的关系越来越弱。而且电力有了互为替代品，开始使用新能源成了更多国家的首选。

在2011年的核岛事故发生后，每个国家更加注重安全标准，审核颇为严格。对于核电的发展有了很大的阻力。甚至有的国家弃核，核电市场越来越狭窄。而且，当年和西屋一款竞争中国市场的法国核电巨头阿海珐也遭到了市场重创，如今也正在重组阶段。

西屋如今为何走到如此境界？换句话说，真的是迫于形势。最初西屋并不是核电项目的总包商，因为没有施工业务。那时西屋和施工公司石韦组成联队成为项目的总包方。后来出现超支问题，美国与总包商之间开始诉讼了，为了解决问题推动项目继续进行，西屋当时的总裁把石韦公司给收购，然后与美国达成了协议。

然而，此次收购并没有缓解超支问题。本来预测能提高的30[%]工作效率并没有实现，所有预期也没有完成，随后开始了来自美方对收购费用的质疑。正如滚雪球，越滚越大，直到陷入绝境....

西屋收购了石韦，直接就是棒头一喝；东芝收购西屋，简直就是致命一击。投资有风险，收购需谨慎啊。

尾语

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