导语：
自去年马云提出新零售之后，阿里便不断加快新零售布局。从银泰百货、苏宁易购到三江购物，现在又被曝出马云瞄准了大润发。重要的是，若阿里与大润发联姻，完成新零售布局，再加上基本已经完成的金融布局，在“互联网+实体”领域马云或将彻底甩掉王健林成新首富。
正文：
马云和王健林从2012年“实体与电商”的一亿赌局，到现在“互联网+实体”上的殊途同归，两方的较量从未停止。然而，从目前的形式上看，马云似乎已经远远领先于王健林了，特别是在曝出阿里即将与大润发联姻的消息之后。
阿里巴巴
阿里或于大润发联姻
2月16日，有消息称传统零售业巨头大润发的上市主体高鑫零售正在和阿里进行密切洽谈。有业内人士表示，双方已经进行了为期两个多月的谈判，只是谈判至今未能达成最终意向。
据悉，此次双方很可能会延续此前阿里+苏宁的模式，以相互持股的方式达成合作。对此，阿里巴巴回应称，不予置评。
受此消息影响，高鑫零售股价今日涨幅达到1.74[%]，收盘价8.170港元。
大润发
众所周知，此前马云为布局新零售，彻底打通线上线下的*模式，已经相继投资入股了银泰商业、苏宁云商以及三江购物等。然而，到目前为止阿里仍未完成新零售布局，其主要原因就是已经投资的三家企业都有各自的经营缺陷却又不足以相互弥补。
银泰百货虽然比三江购物的知名度更高，但二者的最大的缺点都是全国影响不足，苏宁云商则是典型的线上强线下弱。而如果阿里与大润发成功联姻，大润发基本可以弥补三家公司的不足。
三江购物
联姻可补足短板，阿里将完成新零售布局
据凯度零售咨询最新发布的中国零售力量排行榜，大润发于 2015 年登顶中国零售市场的最佳零售商。数据显示，截至 2016 年 12 月，大润发母公司高鑫零售在中国零售市场的份额为 7.8[%]，位居第一，高于排名第二的华润万家的 6.2[%]、第三名沃尔玛的 5[%]。
更重要的是，据高鑫零售发布的财报数据显示，截至2016年6月30日，集团在全国范围内拥有421家综合性大卖场，其中9[%]位于一线城市，17[%]位于二线城市，45[%]位于三线城市，22[%]位于四线城市，7[%]位于五线城市。
大润发
从上面两段数据中，很明显可以看出，高鑫零售可以弥补银泰百货目前在一二线城市之外的影响力不足的问题，同时通过合作可以弥补苏宁易购线下的不足。
一旦两方成功联姻，就意味着阿里在新零售方面的布局将基本完成。
万达“互联网+实体”刚刚起步
与老对手马云相比，王健林的万达可谓是“输在了起跑线上”。
前几日有消息称，万达将重启百货成立商管集团，之后万达内部人士也证实了这一消息。众所周知，在1月14日的万达年会上，王健林就曾表示万达不再是地产企业。而“飞凡网”的成立与发展也似乎是在说明万达确实是正在向“互联网+实业”的方向转型，所以此次万达重启百货这一行为也被业内人士解读为“为了更好的实现转型”。
万达百货
然而，万达虽然重启百货，试图打造线下优势，但并非如此简单。万达百货虽然可以依附万达广场进行线下扩张，但万达广场的覆盖范围本身就比较窄，只在一些省会城市和经济发展较快的二线城市才有，这也就在一定程度上让万达百货忽略了很广阔的三四五线城市市场。
而且，万达在线上的布局也远远比不上阿里巴巴，王健林寄予厚望的“飞凡网”在阿里的眼中怕只是一个“初出茅庐”的穷小子罢了。
马云和王健林
更可怕的是，作为“互联网+实体”中最重要的金融领域，阿里基本已经完成，而万达却还在路上。
金融牌照的缺失或成万达致命伤
早在去年蚂蚁金服就已经取得了金融全牌照，而万达则缺失了银行和券商两个最重要的牌照，在如今金融大力加码“互联网+实体”发展模式的情况下，万达这方面的缺失无疑将会成为致命伤。
同时，随着阿里新零售与金融领域的全面布局的基本完成，马云的身家也会随之暴涨，王健林可能从此将会于首富无缘，现在的王健林或许只能寄希望于万达发展较好的娱乐文化领域了。
对于投资者来说，首富的更换只是个热闹，真正值得去我们注意的是大佬们投资的方向，他们对商机的敏感程度远高于我们，这时我们要做的就是跟风，瞅准他们投资的方向，然后大胆跟风，而具体应该跟风什么样的，这点有时间我们再聊。想想当初的三江购物，我已经能够看到高鑫零售股价会出现怎样的变化了。
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