文/易利金辉（jhjh369）
公开数据显示，在债务市场存在30[%]的银行、25[%]的P2P全口径不良失联客户，9[%]的银行核销失联客户，10[%]的不良资产多手单失联客户。
这不仅让投资人、出借人的钱打了水漂，也让金融机构背负了巨大的债务违约风险。从快速飙升的全国不良资产数据不难判断，“债务催收”是一个万亿体量的大蛋糕。然而，传统催收行业已经无法适应互联网金融的发展。
利用互联网众包模式追债，成为“互联网+”改变传统行业的全新范例。借贷宝人人催，就是在全国范围进行贷后管理和不良资产处置的互联网催收平台，他们将如何重塑传统催收行业？
债务催收属于劳动力密集型行业，极易受限于区域和人力。传统催收机构都有自己的作业范围。为了控制成本，较多采用电话催收为主、上门催收为辅的作业模式。作业模式的局限，使得对可以上门催收的部分债务人威慑性不足，整体上回款率难以提高，甚至坏账积压。
据业内人士介绍，催收公司的催收员为了替债权人追回一笔欠款，可能要跑遍大江南北寻找债务人。但即便千里追踪，也不一定能够和东躲西藏的老赖照面。
异地催收之难、触达率之低，正是传统催收的锥心之痛。
借贷宝人人催要做的，就是改变传统的、遍布各地的小作坊式催收，通过互联网的方式把具有催收能力和意愿的人调动起来，形成遍布全国的大众网络，实现属地就近催收、兼职催收、快速催收。
借贷宝人人催的一位负责人指出，催收不一定是逞凶斗狠，从大的视角看，提高催收成功率的关键是以系统的方式解决信息匹配问题、把整体的触达率和效率提上来。
人人催平台采用的是纯粹的互联网众包的模式——将逾期债务单，通过互联网分包给全国各地具有催收能力的、有催收意愿的、地理位置接近的个人。相较于传统催收模式，借贷宝人人催的最大优势就是利用机制创新，让催收人员主动“抢单”，选择自己最便利、最接近的属地去进行催收，极大的提升了上门概率与催收回款的成功率。
如果说Uber是人人开“出租”，那么借贷宝人人催就是人人能讨债。“我们搭建平台，把闲散的社会资源组织起来，以去中心化的方式直接、近距离链接资源方和需求方。只是领域不一样而已。”
目前，借贷宝人人催已经在全国2800个区县配备了具有专业催收经验的城市催收经理和合作催收员，下属合作催收员近10万人，这是传统催收公司的想象力无法企及的。
“催客”有望成为互联网创造的又一新兴职业。不难想象，当这一机制运转成熟，无论老赖逃到天涯海角，都有专业的催收员督促其还款。
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