不久前，蚂蚁金服旗下的支付宝宣布进入南非市场，并首先在南非观光巴士官网上开通购票等功能。
这已经不是支付宝的非洲“首秀”。今年4月，肯尼亚航空官网已经支持支付宝订机票。据悉，支付宝未来将进一步渗透非洲的餐饮、超市、免税店等，主要在远赴非洲旅游的中国游客身上寻找新的市场。
不难看出，支付宝投资非洲，仍然主要依托国内的游客资源。这与此前中国的石油、水电和光伏企业的融资模式有类似之处，即在投资大型项目前，积极寻找国内银行贷款或是基金支持，以减少后期的盈利压力。
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但事实上，支付宝并非单打独斗，而是寻找了国际小伙伴——ACI Worldwide和Peach Payments。前者是一家来自美国的电子支付软件开发、销售、安装和支持公司，而后者则是一家来自南非本地的电子支付公司。
显然，这种合作模式或将有利于项目后续的发展，并解决中国能源企业在既有投资中遇到的普遍问题——项目在建成后交付所在国企业，但中国企业不再参与市场运营。长此以往，部分项目要么进入无偿援助的套路，要么贷款长期得不到偿还、最终只得一笔勾销的旧有模式。
而如果采取合作模式，把本地专业公司加入团队，或可以解决这一问题：其可根据当地情况，把后期运营纳入整体建设规划，积极与合作伙伴一起，摸索营利方式和偿还办法；若是由所在国政府提供补贴，则要设立完备的补贴计划，排除因财政状况波动而随机变动的可能。
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合伙模式对非洲能源投资也有帮助，通过本地公司，可以拓展更多融资渠道，尤其是挖掘非洲自身的融资能力：
其一，寻找海外侨汇资金参与合作项目。
近年来，流入非洲的海外侨汇资金每年高达600亿美元左右，是非洲外部资金第一大来源，超过国际官方发展援助、外国直接投资和外国间接投资流入量，而且这部分资金事实上属于非洲自有资金，非洲国家可更加自由支配。
其二，通过当地股票市场实现融资。
非洲2/3的国家拥有证券交易所，有的证交所历史悠久、规模较大，曾在相关国家的经济建设程中发挥过很大作用，只是由于上市企业少，导致股市流动性稍差。中非合作是一个可以刺激非洲股市发展的新题材，非洲国家完全可以借此既解决融资问题，又促进股市发展，可谓“一石二鸟”。
经测算，非洲一些实业领域的投资项目，能带来超过１０％的投资回报率，对国际资金具有相当强的吸引力。但此前，因为风险较大，国内能源企业往往不愿意涉足。而如果积极与当地资本和国际资本合作，既可充实项目资金，推进项目顺利运营，又可有效降低风险。
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