首先,顾问应该有求必应,尤其是在企业遇到问题的时候。这里就包含了及时性与解决问题的准确性等多个要素。当你提出一个问题,而顾问在1天之内没有给你任何回复,那么可以考虑下是否继续与之合作。
第二,考虑一下顾问所储备的资源。他们有什么重要的联系人?如果他们在你所在的行业提供顾问服务,他们可以而且应该知道一些可以帮助企业增长的人。
第三,世界观或个性是否相符也很重要。顾问与企业的工作密切相关,所以一定要在个性层面上找一个气场相符的顾问,如果二者在对事务的认知上完全没在一个起跑线上,那么往下沟通是非常痛苦的。
总结,一千个莎士比亚就会有一千个哈姆雷特,每个公司的实际情况不一样,对顾问的需求也会有所差别,能够提供顾问服务的人或者是机构必然有他的能力所在,因此企业在与顾问的合作中最重要的便是互相尊重,互相理解,共同解决问题