乐天创始人辛格浩抵达法院接受调查。
屋漏偏逢连夜雨。2017年3月20日，因被指控非法经营等罪名，95岁的韩国乐天集团创始人辛格浩、夫人徐美敬，乐天集团会长辛东彬，辛东彬的哥哥辛东主、姐姐辛英子5人出庭受审。
在法庭上，辛格浩不时飙出日语，大声质问“谁敢判我”，最终因对法官吼叫和敲拐杖被强制带离法庭。
更为糟糕的是，由辛格浩一手创建的乐天集团目前状况不佳。据韩国媒体报道，在华乐天超市自从萨德事件爆发以来，近九成店面停业，位于韩国的 乐天免税店在失去70[%]的客流量之后，销售额也下降了25[%]，乐天集团每月承受的损失近1100亿韩元(合约6.7亿元人民币)。
从创始人被曝逃税，卷入“闺蜜干政”事件，到供地“萨德”，乐天这个韩国第五大财团，正面临四面楚歌的境地。
每月损失1100亿韩元
相比于其他外资零售公司，乐天进入中国市场的时间并不长。
对于中国市场，乐天采取的是抱团出海的战略。先在中国投资了数家糖果和饮料公司，然后再介入零售业。2010年至今，乐天玛特的门店数始终徘徊在100家左右，雄心勃勃的乐天曾经计划在2018年门店增至300家，销售额实现2000亿美元，成为“亚洲零售第一”。
但是，乐天从进入中国开始，就一直缺少创新和投入，乐天玛特的经营也一直饱受“本地化不够、管理脱节”等诟病。资料显示，乐天玛特华东的门店平均每个每年仅有约3000万元销售额，这跟永辉、沃尔玛、大润发数亿元的单店销售差距明显。2015年，乐天玛特就关闭了山东的4家门店，退出山东市场。
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“萨德”事件后，根据韩国媒体的报道，乐天已经在中国主动关闭了20家门店，同时还有67家因消防整顿等原因而停业，近九成的乐天超市已经停止营业。
更令乐天雪上加霜的是，不仅仅是消费者望而却步，乐天玛特供应商也开始观望，他们担心乐天玛特可能撤离中国。一位供应商表示，目前不少供应商已经暂停向乐天玛特供货，正在商量如何向乐天玛特讨要货款。
据报道，虽然部分乐天超市宣布停止营业，但房租依旧得缴纳，同时员工工资也需要支付，还有不少的固定支出。根据韩国媒体的计算，乐天集团每个月都将损失约1100亿韩元，约合人民币6.7亿元。
韩国媒体指出，现如今韩国不仅仅是外交和安保，甚至连政治、经济等也全部陷入“萨德黑洞”。韩国有22[%] GDP来源于对华贸易，卷入“黑洞”中的乐天能撑多久，目前还不好说。
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