近几年，内地企业收购合并港资企业成为一种潮流。以金融业为例，规模较大的如2010年海通证券18.2亿港元收购大福证券、2013年越秀116.4亿元收购创兴银行、2015年光大证券41亿收购新鸿基证券70[%]股权……而1000万港元以下的收购更是数不胜数。
此外，旅行社如康泰、永安及星晨已经逐一被收购，小米、华为更是垄断了香港的智能手机市场。中资公司收购港企，反映内地企业国际化的策略，而香港往往成为走出去的第一站，也反映出港企增长困难，老板们意兴阑珊。
大陆互联网冲垮香港的传统优势产业
港商为何频频卖盘？首先，港企商业模式追不上时代，过去免费电视是港人娱乐的重要来源，造就了电视广播的王者地位。今天互联网提供免费、个人化节目，观众可选择内容、时间及地点观看，加上无线节目缺乏新意，年轻观众流失。
过去香港一直担当东西方的中介人角色，本地富豪如利丰的冯氏家族亦源自进出口贸易。但今天互联网上，电子商贸的B2B、B2C及P2P模式已经逐渐取代中介人的地位，过去10年，利丰的股价下跌了80[%]，反映传统商业模式在互联网世界中竞争力低。
香港企业小家子气，难以在国际上立足
香港人口有限，难以孕育出国际级企业，过去成功走出去的只有和黄。香港曾经出现一些成功的服装公司，例如佐丹奴及堡狮龙等，但在香港以外，只能在东南亚走低端市场。香港服装公司缺乏资源国际化，但同一时间不少跨国品牌如ZARA、Uniqlo及H&M成功建立市场，港企可说内外受压。
恒指从1997至去年年均回报只有2[%]，加上股息才6[%]，并不吸引，若不是期间加入腾讯控股及友邦保险等高增长公司，回报更低。
原因有很多，除中资股估值偏值外，香港企业欠缺增长动力也难辞其咎。科网公司已进驻不同领域，各行各业的竞争只会愈来愈大。若香港企业不能追上潮流，前景不容乐观，最后只有趁有好价卖出公司。
互联网产业已经掉队，一夜之间优势变软肋
香港很早就开始提供互联网服务了，或许比1990年代初期还早。商业楼宇和住宅几乎都被宽带覆盖，公众场合都提供免费上网服务。香港互联网使用者数量在10年前，已经占了香港总人口1/2以上。香港人基本上第一时间就能用上欧美主流互联网产品，搜索谷歌，电商eBay，视频YouTube，社交Facebook，邮件Gmail，Whatsapp……
反观内地，10年前，互联网使用者数量才是总人口的1/13。面积过大而发展不平衡，很多用户的一些购物的需求得不到满足(特别是三四线城市、农村的用户)，需要借助网络来完成。
这种情况下，内地人想利用互联网的愿望非常强烈。马云抓住了这个机会，做了一个叫做“淘宝”电商平台，10年之后，他成为创业英雄。
但是，在香港，对于日常消费，人们只要去楼下就可以解决需求，香港每个社区购物、饮食、健身娱乐等设施一应俱全，你完全不会感受到购物的不方便。
即便，你买一些非日常消费的商品也很方便，无论到铜锣湾、尖沙咀还是旺角，交通便利，人们一个小时都可以到达。而且香港人力成本很贵，物流配送也比较难实现。
在这种情况下，香港错过了互联网时代，没诞生有香港基因的互联网创业者和公司。猎豹CEO傅盛曾经分析，移动互联网一个最大的特点是人口的规模优势，香港创业团队思路上也要拧过来，不是只做一个香港本地公司，而要做全球公司，要不直接做中国大陆市场，要不就是国际市场，小的区域市场的很难成长起来。
笔者老王谈金——所属上海黄金交易所，CFP国际金融理财师，网友最喜爱的金融分析师，众多财经专栏撰稿人，专注研究国际经济形势，本人会不定期的向各地财经网站撰稿。对股票，期货，黄金T+D，白银T+D有深入研究，投资交流微信：2898394949
