乐高公布了 2016 年业绩，营收为 379 亿丹麦克朗（约合 54 亿美元）。值得注意的是它增长速度放缓到了 6[%]。相比之下，过去十年乐高营收的年复合增长率高达 18[%]。
问题来自美国市场，这里的*额“略微地”下降了。半年前推出财务简报时，乐高就提及美国市场遇到了*链困难和营销上的收缩。不过下半年他们加大营销和其他投入之后，美国市场的反响也不佳。
日本的销量也略微下滑；另一方面欧洲市场销量有“单位数增长”。CFO John Goodwin 认为乐高需要减少对欧洲和美国市场的依赖——这部分占了他们收入的四分之三。
相比于成熟市场，发展中国家可能是乐高可以倚赖的增长点。中国市场发展很快，CEO Bali Padda 在访谈中提到*增速超过 25[%]。去年它在浙江嘉兴建立了中国第一家工厂，以满足中国消费者激增的需求。和默林娱乐集团合作开设乐高乐园可能是进一步发展中国市场的举措之一。
昨天，乐高乐园的所有者——默林娱乐集团（Merlin Entertainments）在与国内旅游企业景域（也就是那个“驴妈妈”）的合作发布会上宣布中国第一家乐高主题乐园要放在上海郊区的淀山湖畔。这座乐园预计在 2020 年开工，2022 年完成。
默林在全球已经有 11 个乐高主题乐园项目，其中位于丹麦、美国、日本和马来西亚等地的 7 家已经开始营业。这些乐高主题乐园每年可以吸引 6000 万名游客到访，其门票及附属商品收入能占到默林每年 19 亿美元收入的 30[%]。
去年 12 月乐高也改变了自己的架构，成立了乐高品牌集团（Lego Brand Group），以更好地统领所有相关事业部门——包括乐高集团、乐高教育、乐高基金会还有默林旗下的乐高乐园的品牌形象。
乐高去年的利润为 94.4 亿丹麦克朗，只上涨了 1.4[%]——主要是因为支出的扩大。它在中国、匈牙利和墨西哥建了新工厂。
去年卖得最好的产品包括乐高城市、星战系列、乐高忍者、乐高女孩系列（friends）、Lego Creator 和 Lego Duplo，另外既有实体玩具又有 App 游戏的“未来骑士团”（Lego Nexo Knights）也对销量增长有帮助。
随着小朋友（以及大人）花费越来越多时间在手机和电脑等设备，乐高这样的传统实体玩具*商也在想方设法把虚拟世界和实体玩具结合起来。除了“未来骑士团”，今年它将推出编程游戏 Lego Boost 也是这方面的一个尝试。
