有句话是这么说的：
如果找央企500强，请去北京;
要找外企500强，可以到上海;
但要找民企500强，一定要看深圳!
的确，改革开放以来，崛起于深圳的牛X企业多不胜数，而且深圳的大部分企业和创始人都很低调。
在财经记者的圈子里头，就曾经流传着这样一句话，说：中国最难采访到的几个企业家都在深圳，一个是腾讯的马化腾，一个是华为的任正非，还有一个是顺丰的王卫。
▲从左到右任正非、马化腾、王卫
因为他们实在太低调了，像马化腾，虽然各种会议都能看到他影子，但他几乎不接受采访。以前的任正非也是，平时人们基本只能通过任正非的内部讲话，去了解他和华为。而顺丰的王卫，同样18年不接受采访，人们看顺丰也是各种神秘。
不过我们会发现，现在这种情况变了。
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像马化腾会主动跟媒体打交道了，这几年，他也会发表对行业的看法，比如分享“马七点”，指出互联网接下来的七个爆发点;再比如分享经典的产品八字法则——“小步快跑、试错迭代”，这些观点一度风靡微信朋友圈。
而任正非，在2014年首次接受国内媒体的采访，之后时不时地就被人发现独自打车、独自吃饭的照片，“任正非变高调了、华为变开放了”，这是现在的普遍评价。
而王卫呢，在2011年破了采访处女秀后，这几年一发不可收拾，双11更是变身快递员，给客户送快递。
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可能有人会想，自媒体时代和企业家网红时代来了，我也要学这些企业家，和媒体多打交道，多发表言论，为企业代言，让自己和企业高调起来。
但我想对大家说，别着急啊，所谓的“高调”其实是很有门道的，并不是什么事情都要高调，也不是什么时候都能高调，而是要看时机、看行业。
▲《西游记》丨有时高调会惹众人不满
比如有的行业身处*链上游，服务对象只面向行业客户，这些因素决定了它们不需要像大众消费品企业那样被公众所知。
那么，具体来说，什么情况下适合高调?什么情况下又适合低调呢?我给大家总结了3点比较有适用性的原则。
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首先，在做产品上低调，在推产品上高调。
说到这，就要跟大家聊聊“跳票”的问题了，这个词的意思是指“产品不能如期发布”。
“跳票”的重灾区一是游戏，二是电影，三是科技产品。比如电影《三体》、《大鱼海棠》，科技界锤子手机、小米等都经历过“跳票”。
说白了，这是一种预期营销方式，产品还没见到影子，甚至八字还没一撇，就开始宣传炒作，吊起用户的胃口。
可是如果一再跳票，或者产品出来后让人大失所望，那这个产品和公司基本也就over，当初锤子手机就是这样被人吊打的。
其次，在管人上低调，在管事上高调。
现实中有很多领导为了显示自己的权威和存在感，喜欢对员工颐指气使。“低调管人”恰恰要求领导者淡化个人权威，充分尊重个体，不管是你的员工，你的客户，还是媒体。
像松下幸之助就曾经说过：当员工只有一百人时，我可以以命令的口吻，指挥部属工作;当员工增加到一千人时，我必须诚恳地请求员工鼎力相助;当员工达一万人时，我要心存感激。
低调管人，其实就是注重对个体的尊重，只有这样才能激发员工自主的工作热情。
而高调管事，则指要把程序、制度、流程广而告之，并且在处理和管理事务上尽量表现，做得好的要表扬奖励，做得不好的要点名批评、甚至处罚。
▲管理上你需要做到对事不对人
最后，在个人事务上低调，在专业上高调。
如果一个人的个人色彩大过业务，那对企业的作用往往是负面的。一个CEO应该根据业务包装自己，最好成为行业专家或是资深人士，这样对企业的项目和业务才能有所帮助。
当然，传播专业观点和思想有好几个方法，比如可以通过发布演讲、著书立说、参加会议来扩大自己的影响力，这些都有专门的机构可以协助。
还有，企业家可以选择借助平台的力量，选择合适的协会、商会等平台去发声。
像我们单仁资讯的牛商会，就有超过10万企业家学员加入，在全国各地进行分享、交流。这样一来，不仅可以学到更多的知识，也能高调地展示自己和公司。另外，我们的牛商训练营还能帮助企业家提高自己的演讲能力。
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其实啊，高调和低调都是需要资本的。如果你的企业产品、技术、管理够硬，如果你的人格魅力、或知识和技能过人，那才叫做有资本。
而有了资本，才能像开头的马化腾、任正非、王卫那样“不鸣则已，一鸣惊人”。
说到底，
有资本的高调叫开放，没资本的高调叫张扬。
有资本的低调叫谦逊，没资本的低调叫孤僻。
最后借用释迦牟尼的一句话：“伸手需要一瞬间，牵手却要很多年，无论你遇见谁，他都是你生命该出现的人，绝非偶然”。我每写一篇文章，也是希望能遇到有缘人，我能帮助到他。佛度有缘人，我带有心人！
笔者觅渡金生主要专注国际经济，投资更需要顺应趋势同时对原油、沥青、黄金、白银、股票等大宗商品有深入的研究，有自己的见解。如果你做单不顺或投资经常资金缩水，那么你可以多关注本人。金融领域，博大精深，每天行情波折不断，我所能做的就是用我的研究经验，给大家帮助。投资等商务合作请加（薇.信：zxjs108）（长按可以复制），投资有风险，操作需谨慎【解套，解锁，咨询，学习技巧，非诚勿扰】
