企业招聘通用的10个面试问题，是想为没时间系统研究面试技术的招聘官*一个比较简捷的面试问题清单。结果，结果有几个自称“面霸”的朋友觉得这些问题So easy！难不到他！
我当然知道，这世间自有高人。
我们所说的“面霸”分为两类：一类是学识、能力超凡，实力几乎可以秒杀所有考官的高人，好比“最强大脑”的水哥，连一级帅加大智慧的叨叨魏都要为他跪了！尤其水哥那种冷峻的傲娇、对试题和对手的不屑，更增加了他令人景仰的魅力！招聘时要遇到这种有绝对实力的大哥，求之不得啊！！！应该把这种人称为“职霸”才对吧！
而另一类“面霸”，是并没有多少真料，只不过操练了很多应对面试的技巧，凭三寸不烂之舌获得offer的应聘者。我们说招聘官“防火防盗防面霸”，防的就是这一类“面霸”。
其实不只是我朝才有 “面霸”，美国一样有“面霸”，为了能够识别出这些水货，很多企业在面试中也努力提高面试题目的有效性。
美国科技博客网站 Business Insider通过分析，评选出 25 家最难面试的公司，评选的标准主要是“面试问题的难度”和“负面的面试体验”两项指标。
我对各家公司的面试题目的类别进行了标注，便于HR专业人员识别。让我们来看看都是些什么面试题目呢：
l对面试问题的分析
在这25家最难面试公司的面试样题中，有12家使用的是“智力应变式问题”（主要考察思辨、分析、逻辑推断类的问题），而这12家公司有9家都是麦肯锡、波士顿、奥纬、科尔尼、贝恩这样的咨询公司。不难理解：因为咨询公司是典型的智力型行业，需要的正是高超的智力应变能力和素质，正好适用于用这种最“烧脑”的题目来测试；另外有9家公司运用的是“动机式问题”（了解一个人求职动机、价值观及职业目标类的问题），国内外企业都关心员工的稳定性，而这与求职者的求职动机及职业目标紧密相联；同时“道不同不相与谋”，价值观的考察在招聘中的重要性也日益突显。另外有3家公司选用的最强调实战经验与能力的行为式问题（了解过去的工作经验案例的问题）和虚拟情境式问题（提出公司面临的实际工作问题要应聘者现场提出解决方案），其中宝洁和美国保险用的是行为式问题，IT咨询公司houghtworks用的是虚拟情境式问题。最后有一家用的是引入式问题（应聘者个人概况及相关认知类问题）。
通常，招聘人员认为“压迫式问题”会给应聘者最大的压力。然而从上述分析中可以看出：任何一类问题，只要问得好都可以带给应聘者足够大的压力。
然而，我朝一些“面霸”认为：这些公司的问题对我来说不都是个事儿！自己稍微准备一下就可以对答如流！
他们的自信主要来自于哪里呢？那就是考官太菜鸟！
这里面有一个至关重要的问题：就是在招聘面试当中有一个诀窍-
真正经验丰富的考官，并不过分仰赖于所谓刁钻的面试问题，甚至能够通过看似轻松的聊天，“谈笑间樯橹灰飞烟灭”，把应聘者看得清清楚楚！相反，缺乏经验的考官，即便用了很刁钻的问题去面试，也不能很好的应对“面霸”。所有的关键，就是看追问的水平。因此，在设计面试问题的时候，应该考虑到所提的问题是否方便深入地追问和延展。
比如，以往很多企业，包括微软、谷歌这样的大公司，都喜欢问智力应变式的问题-“美国有多少家酒店”、“下水道的井盖为什么是圆的？”，然后，最近几年，这类问题的使用频率在大大降低，因为谷歌人力资源副总裁兹洛•博克（Laszlo Bock）指出，基于谷歌大数据跟踪管理的结果显示，智力应变式问题在对员工业绩的预测方面不如行为式问题有效，因此，谷歌目前更注重行为式问题的使用。看来，绚烂之后还是回归平常了！
最后借用释迦牟尼的一句话：“伸手需要一瞬间，牵手却要很多年，无论你遇见谁，他都是你生命该出现的人，绝非偶然”。我每写一篇文章，也是希望能遇到有缘人，我能帮助到他。佛度有缘人，我带有心人！
笔者觅渡金生主要专注国际经济，投资更需要顺应趋势同时对原油、沥青、黄金、白银、股票等大宗商品有深入的研究，有自己的见解。如果你做单不顺或投资经常资金缩水，那么你可以多关注本人。金融领域，博大精深，每天行情波折不断，我所能做的就是用我的研究经验，给大家帮助。投资等商务合作请加（薇.信：zxjs108）（长按可以复制），投资有风险，操作需谨慎【解套，解锁，咨询，学习技巧，非诚勿扰】
