这里不靠天，不靠背景，不靠资本，只靠勇气和胆识，只靠智慧和能力。如今来看，深圳之所以能在改革开放之初的四个特区中脱颖而出，就是因为深圳曾经一无所有，就像这些来深圳打拼的人们一样，既然一无所有一穷二白，那就干脆打破这些条条框框，干出一个全新的属于我们的世界来吧！
但后来的发展证明比亚迪这个牛的是有底气的。这是因为王传福在去日本考察手机卡模具厂的时候发现其中一家也在做汽车模具，王传福相信只要是靠人工来完成的工作，中国低成本的优势都远远大于欧美日等国家。
但当时国内的汽车模具生长大部分都是跨国公司来完成的，模具生产又占到了汽车开发成本的70[%]，如果用中国自己制造的模具生长整车，则成本会降低50[%]以上。有了这个想法，王传福当时表示“当我发现比亚迪也能做汽车市场机会的时候，我冲上去都嫌慢，我要扑过去”。
无独有偶，如今看来风声正紧的华为，早在10多年前，却面对国内“巨大中华”四家的竞争厮杀，在国外则面临着爱迪信，思科和贝尔等绝对的技术优势竞争，但华为却奇迹般的成长为了世界排名第一的电信设备*商，这其中一场商战淋漓极致的展示了华为人敢拼敢闯敢干的智慧。
1995年，华为刚开始进入程控交换机市场时，非常弱小。但是，由于自身产品的缺陷，以及上海贝尔早已建立的牢不可破的市场优势，华为始终无法直接在程控交换机市场战胜上海贝尔。
于是，任正非带领华为采取了避实就虚的策略——攻占农村市场及东北、西北、西南的落后省市。
1998 年，华为以71.8亿元的*额首次超过上海贝尔，华为用毛主席农村包围城市的策略成功的限制并打败了贝尔，后来这一招被用到国际市场上，华为低成本高价值的策略扩张亚非拉市场，最后转战到欧美市场，最终成功打败了所有的竞争对手，进入了任正非所说的没有对手的“无人区”。
对于深商这种骨子里急剧扩张的智慧，这一切源于深商的基因“以创意为瑰宝，以实利为标准，事事敢为天下先”。
笔者寄语：
每天的行情，不约而至，涨涨跌跌，有太多的利润总是与我们擦肩而过，寒来暑往，这就是这个市场的魅力所在。激情重在重复上演，守住心中的那份清明，成为一种风度，宁静而致远，淡定而从容。
始终要记住：留得青山在，不怕没柴烧。如果你一不小心把资金亏完了，后悔又太晚！
我没有华丽的语言打动你，要做就来实际的，说的再多，不如用实际行动来帮助你。我希望的文章能给你带来收获，在接下来的投资里顺风顺水，如果有不懂的地方，可以和笔者探讨交流，我不仅是一位指导老师，也是你生活中值得一交的朋友。希望我的文章能给你带来收获，在接下来的投资里顺风顺水。
文/金晨甫 欢迎关注：jcf1712
