马云说：未来三年，实体经济会非常难过；而满大街的实体店路在何方？
一大早上，步行上班走路的同时，我也禁不住的在观察到路两边的实体店；为啥都贴着一张张转让或是出租信息呢？
其实这种想象已经屡见不鲜了， 只是今年更加的实体颓废趋势越加强烈了。
去年开始，我一直和实体店合作；但是零售的效果却是差强人意。在和开店的老板聊天时候，我深切了解到实体店所面临的巨大问题。
影响实体店原因，我把其归咎两大因素：
一．时代背景因素
1.消费习惯的改变
现在的80，90，00，后消费群体都是怀抱电脑，平板的人出生的；已经习惯于网络购物的便捷和高效率。就连我4岁的儿子，买玩具，都要我从手机上去下单。这是什么信号？神马已经无法阻挡这一趋势。
2.新兴业态的挤压
大量的专卖店开始集体入住大型购物中心，一条龙服务的购物场景；满足你任何需求，*非常优质的消费体验。
例如：万达广场，中粮的大悦城，华润的万象城等，就连我家乡许昌；也有像胖东来时代广场这样的豪华购物中心。
二．内在经营因素
1.经营成本越来越高
实体店的经营成本，逐年增加；而利润盈利上却是逐年下降；其表现在：店面租金每年都会增加，（像我们这样4线城市，市场均价50平米的店铺年租金要2-3万）商品的物价不断上扬，用工的成本也增加，（一般的实体都不敢请员工，请一个员工差不多就合计一年的房租了。所以多是夫妻当铺）营销成本也越来越高。
2.商品同质化，同行恶性竞争
如果你去逛街，你就会发现，实体店的产品同质化非常严重；木有特色，大家都是看啥好卖，就去卖啥。打价格战，这样的恶性竞争，导致很多店都挂了同行莫入的告示牌。这样的市场对于整体发展非常不利，导致大家都赚不到钱。
就像是有句话，女人何苦为难女人，那实体店何苦为难实体店呢？
除了以上两大因素，实体店还有其他各种原因影响其发展，我就不一一赘述了。
那么2017年实体店的出路究竟在哪里？
有人说：线上线下接合O2O模式，这些大吹特吹的所谓专家；你自己都玩不明白，就瞎bb。其实实体店020就是一个伪命题。还有人说：实体店互联网+，我想问你专家：实体店加互联网的盈利点在哪？
这些专家，一没开过实体店，二，没有调研用户需求，得出这些看着高大上的言论，实际并没有什么卵用。
要解决实体店目前面临的问题，我们首先要从源头分析问题本身的源头，因何存在？
在我看来，实体店盈利困难，为啥有些实体店门前每天都会排起长龙，购物用户乐意不觉呢？我研究大量成功实体店经营策略后。
发现其最核心的表现。在与用户对实体店经营者的丧失信心，老板和用户缺乏信任桥梁。
如何搭建这座信任的桥梁，唯一的捷径就是要把实体店品牌人格化。
打造个人品牌，上篇文章我已经在那套打造个人品牌模型详细写出了步骤（陈记锋：如何系统的打造个人品牌？）。只要按照这套个人品牌打造的模型。你经营的店铺门前也会排起长龙，去争相*。
笔者谋金大师【V信MJDS886】对投资（原油沥青，天然气，白银）等现货，股票、发售投资有交流需要的朋友。每天行情波折不断，我所能做的就是用我多年的研究经验，给大家帮助。
