目前，美国大型实体零售商正处于大幅关店趋势，著名的梅西百货(Macy)正在关闭68家商店，削减过1W岗位。而西尔斯Sears也正在关闭150家店铺。Limited公司已关闭其所有商店，而American Apparel也有可能关闭所有店铺。一年以前，世界最大零售沃尔玛也曾经宣布将关闭全球269个经营不善的店面。然而，沃尔玛在2017年1月17日宣布，在今年会在美国增加1W工作岗位。于是，特朗普笑了，连世界最大零售沃尔玛也响应了号召，加入了美国招聘浪潮。早在2013年，沃尔玛就承诺在2023年时，会在美国增加100W个就业机会，并且将花费2500亿美元用来*在美国制造的产品。e投睿eToro显示沃尔玛WMT股票上涨1.9[%]，数据截至2017年1月18日。
沃尔玛公司计划在美国投资68亿美元来扩大改造运营，同时还会增加2.4万临时建筑工作。可以说，特朗普又胜利了，他露出了欣慰的笑容。
实际上，特朗普早已对此类零售商施加压力。2016年12月份沃尔玛曾经宣布欲再墨西哥增加1W工作，这一想法被特朗普扼杀在了摇篮里，尽管沃尔玛曾经表示虽然会在墨西哥扩张经营，也不会减少美国的工作岗位。沃尔玛正承受着多方的压力，其中就包括工会支持团体，要求提高最低工资，改善福利待遇。
那么，为何沃尔玛可以称为世界最大的零售商之一呢？
一、价格低廉
零售企业最吸引消费者得途径就是降低*价格，就是所谓的“薄利多销”。沃尔玛在近20年里有一个著名的口号就是“天天平价”。其他零售商常常频繁更换口号，改变*策略。但是人们认为最实用的还是价格。举个例子，很多其他的企业的侧重点都在随着时间的改变而推进，但是沃尔玛狠狠地抓住了自己行业的核心，早早做出正确的战略决策。坚持无论怎么发展，始终都逃脱不了“实惠”二字，因为这是与老百姓的生活最密切相关的一行。
二、高效经营
沃尔玛商店付款台激光扫描器售出的每一件货物，都会立刻进入系统。每当某商品减少到一定数量时，总部会收到来自电脑的信号提醒进货。沃尔玛会选择最近的发货中心来进货，通过合理安排时间路线，高效管理经营。效率是盈利的关键条件之一，这是沃尔玛绝招之一。
三、文化至上
沃尔玛企业的文化强烈而与众不同。长期以来，沃尔玛的企业文化使其成员紧紧团结在一起。山姆．沃尔顿曾经把52年零售生涯的感受写成"成功经营的十法则"。
山姆·沃尔顿曾说，“因为我们工作如此辛苦，我们在工作过程中，都希望有轻松愉快的时候，使我们不用总是愁眉苦脸。这是‘工作中吹口哨’的哲学，我们不仅仅会拥有轻松的心情，而且会因此将工作做得更好。”
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