文/佳叶品金（ 薇-信 xyxy257）
对于房地产市场来说，2016年是跌宕起伏的一年，过山车般的行情让业内惊叹不已。那么，2017年的中国房地产市场，将会呈现怎样的走势，将会面临哪些挑战与机遇呢？
面临多重挑战
纵观世界经济发展趋势，历史总是惊人的相似。有规律的、周期性的波动是经济运行的基本特征。经济危机的根源就是经济的周期性波动。在全球贸易一体化的大趋势下，国家间经济危机的同步性愈发明显。从近几十年的经济危机周期性来看，第一次石油危机，第二次石油危机，第三次石油危机，1997年亚洲金融危机及2008年的全球金融危机，十年成为经济危机的一个“魔咒”。
首先，如今世界又走到了临近十年“魔咒”的时间点——2018年。在当下欧洲债务危机还没有解除的背景下，陆续爆发了“英国脱欧”“意大利公投”等黑天鹅事件，受美元走强的影响，新兴经济体面临货币贬值、资本大规模流出、国际储备降低以及外债增多等挑战。
从历史上看，当美国面临经济过热或通胀风险时，美联储的货币政策通常转向紧缩，联邦基金利率和国债收益趋于上升，美元指数走强，国际资本回流美国本土市场，造成全球资金面紧张和利率上升。2017年到2018年美联储加息可能将成为潜在经济危机爆发的*。
未来一至两年，中国的房地产市场还面临触底局面。根据M1－M2增速差与房地产市场调控的相关关系，可以判断2016年7月M1－M2增速差处于高位，紧接着各城市楼市收紧政策集中出台，那么在2017年下半年，M1－M2增速差将处于低位，届时商品住宅市场量价低迷，房地产市场有可能进入触底期。
对于房地产企业来说，未来一年还面临着借贷兑付压力。2015年“330新政”之后，在信贷政策相对宽松与利率下行的市场背景下，房企通过“加杠杆”来谋求市场扩张。2015年下半年成为房企“加杠杆”的集中时间点。由于房企“加杠杆”的资金周期一般为2－3年左右，也就是说2017年下半年将是这些“加杠杆”资金集中到期的时间。并随着时间的推移与调控的深入，金融机构会强化对于房企的“风险控制”，也会采取一些“降杠杆”的措施。
届时，银行等金融机构将通过严格执行放贷企业标准、下调企业信用评级、降低抵押率，甚至停贷等方式对“风险”房企或项目进行“风险控制”，防止楼市出现债务违约，控制自身坏账率。而当市场进入房地产政策调控期的2017年，房地产市场需求被抑制，开发商去化速度下降，由于2016年短期借债到期，同时叠加2015年中期贷款的集中兑付，2017年下半年至2018年开发商将集中出现借贷兑付压力。
如果这些问题集中爆发，我国房地产市场将会面临深度调整。
机会与危机并存
尽管今年中国房地产市场存在危机，但凡事都有两面性，在危机存在的同时，机会也蕴藏在市场当中。
各城市商品住宅成交量同比增速周期的下一轮波谷期大多集中在2017年到2018年上半年，商品住宅成交价格同比增速周期的下一轮波谷期大多集中在2017年到2018年底，市场将处于深度调整期，这对于房地产行业将是一个艰难的挑战，但深度调整之后就意味着新一轮的市场机会将来临。
2018年为了提振宏观经济，楼市“救市”的大旗可能会重新被扛起，届时，新一轮的楼市上行周期极有可能来临。
此外，房地产企业也将迎来拿地窗口期和营销窗口期。尽管2017年下半年和2018年处于房地产市场触底时期，但对于房企来说仍然存在着机会，商品住宅*价格的触底意味着拿地窗口期的到来，商品住宅*价格处于波谷时，市场冷淡，房价出现下跌，房企要变危为机，积极拿地布局，拿地后严控开工和*的节奏，待市场回到波峰时，企业也将通过房价上涨获得收益。
当房地产市场遭遇寒冬时，对于品牌房企来说或许是一个逆势发展、实现规模化扩张的机会。根据2016年1月到11月房企商品住宅总*金额数据，万科、恒大、碧桂园三家房企2016年商品住宅*金额总和预计达到1．1万亿元左右，占到全国行业市场份额的12％－15％，市场集中度越来越高。
随着楼市进入下半场，2017年年中楼市进入新一轮市场调整期，楼市的深度调整将导致更多的中小房企退出房地产行业或被收购，而这对于综合竞争实力较强的房企来讲则成为逆势发展的机会，尤其是对于大型品牌房企来讲，会在楼市下半场这个阶段继续“大鱼吃小鱼”“快鱼吃慢鱼”，增强自身在行业内的规模化优势。
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