很多人喜欢来问我，成功是什么？是功成名就看云展云舒；还是落日余晖看斜阳落马；亦或是家财万贯挥金如土的奢侈生活。
我理解的成功很简单，改变世界。通过自己的努力改变世界，其实瑞丰从事金融行业这么多年以来，见过各种靠做投资赚的盆满钵满的朋友，很多人赚到钱之后就开始自我膨胀，结果最终还是被市场吞噬，瑞丰的梦想是通过自己的努力改变这个充满投机和赌博心理的金融市场，想让各位理解到，也同时是马云说过的一句话——要想真正的做一份事业只有经营，玩投资是发不了财的，同时也不是长久的。
这也是我的观点，做投资不是为了发财，而是为了资金保值，抵抗通货膨胀的压力。不管是当初的股票还是基金，亦或是最近几年热门的外汇投资，其实很多朋友都抱着进去发一笔大财的想法进入了市场，最终被市场伤透了心，其实想想，市场是没有错的，而是你们进入市场之前可能满腔热血壮志酬筹，但是进入市场之后就如同无头苍蝇一般没有头绪的投资，最终致使自己亏损的失去信心，抱怨市场，抱怨经济，我每次听到有人这样对我说的时候，我都十分无奈。
自己从事金融行业这么久以来，我自己也做过投资，也有过亏损，但我从来没有怀疑过这个市场，仔细想想与这个市场为敌的投资者怎么可能存活下来呢。我一直想用自己的一己之力去改变这个市场的现状，只可惜生不逢时，现在市场上以分析师身份出来找客户的业务员太多太多。所以其实我也为这些投资者们感到忧心忡忡，今天我不想跟你们聊现货，我想跟你们聊聊我自己心里的市场和经济。
前段时间，王健林的一段话火遍了朋友圈和整个网络，给自己定个一个亿的小目标。很多人说这是一个资本的时代，其实不然，这是一个机遇和挑战并存的时代，万达的成功绝不是偶然.从90年代初，万达成立之初，万达就启动了大连市西岗区北京街旧城改造，成为全国第一个进行城市旧区改造开发的企业，在全国首创城市旧区改造的发展模式。在刚刚敲响21世纪的钟鸣之时，万达召开企业发展史上的“遵义会议”，历经三天讨论，统一了思想，决定企业战略转型，住宅地产和商业地产两条腿走路，并将全国各地公司合并调整为商业、住宅两大建设公司。也在2006年，中国经济正蓬勃发展的时期时，上海五角场万达广场、宁波鄞州万达广场、北京CBD万达广场开业，万达打赢“三大战役”，奠定万达商业地产龙头地位。到了2010年这个最关键的节点之时，万达集团进行了历史上最大规模的一次机构调整。一是集团和商业地产总部机构彻底分设。二是商管和院线机构调整，变成为总部、区域公司和单店三级管理模式，真正实现连锁经营。三是项目管理分成南、北区。这次调整，为万达实现实业、资本两条腿走路，为企业长远发展打下坚实的组织基础。
还有近几年万达做出的一些调整和改变，相信各位都是有目共睹.万达跟对了时代的发展趋势，靠做房地产发家，但是在中国竞争如此激烈的房地产市场中又有自己的独特的发展模式，在大家一拥而上争抢房地产这块香饽饽时，万达已经开始将自己的品牌做成了一个生态圈了。相信很多朋友对于王健林的成功眼红不已，因为很多人觉得，做房地产的都是跟着时代的浪潮发家的，因为国家政策支持，而且房子变成了人们的奢侈的必需品。
可是没有人关注到万达在房地产行业的创新和发展，一个房地产起家的企业有了自己的企业文化，并且有了完善的自生态系统，将一个产业做成了一个企业，也是验证了王健林曾说的，有万达在的地方就是市中心。万达其实这就是跟上了市场的步伐，并且把握住了时代的浪潮，没有随波逐流，而是随浪而起！
把握住机会的人才能在这个时代的浪潮中，市场中的机会稍纵即逝，资本的积累越来越迅速，你不想被时代所遗弃，不想被市场所抛弃，请不要再等待，我就在这里等你来。
金融理财规划师 瑞丰财来 指导微信 rfcl886
