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日前，在中石油网站上的一篇文章中披露了中石油2016年上半年的利润超过270亿元，这是在国际原油价格同比下降36.5[%]以及一季度亏损138亿元的情况下完成的。不过，在这份亮丽的成绩单上似乎少了些一直被寄予厚望的非油业务贡献。
记者走访多家中石油加油站发现，中石油昆仑好客便利店产品丰富，但目前店面销售的商品主要是饮用水，便利店门口堆放着成箱的饮用水，招揽顾客。其他的商品如大米、小吃和酒类等商品卖得并不理想。
“我们店卖得不太好，最好的就是水，一个店一天的业绩也就2000-3000元。”一家京开高速旁边的中石油加油站工作人员说。
“我们店里米、油、水、小吃、酒类和日用品等商品都有，但现在主要是买水的顾客较多。”一位大兴区中石油昆仑好客便利店工作人员告诉北京商报记者。
单店日销售额仅2000多元的销售情况，恐已成为昆仑好客的销售常态。
北京超市供应商协会会长姚文华认为，日销售额2000元的便利店很难实现盈利，光租金和日常费用都很难保证。
据了解，成熟的非油品业务模式包括加油站+便利店、+快餐、+汽车维护、+汽车维护等模式。由于丰富的模式，提供了丰富的服务，已经形成了社区化的服务体系。美国加油站的非油业务收入能够占到加油站收入的30[%]以上。
虽然这两年中石油等油企发力非油品业务，但重视程度仍然不足。从目前的数据看，中石油的非油业务的确只是处于比较初始的阶段，服务还是有些单一。
根据不同的地域，中石油的加油站在开展便利店的同时，也只开展了存取款、洗车、保养等非油业务。2015年，124亿元非油业务的销售额仅占到中石油营业收入2万亿元的0.62[%]。
多元化的产品能够满足不同客户需求，现已成为加油站吸引客户的一大手段，中石油需要从原先的油品供应商向综合服务商转型。
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