文/赏金猎手
“当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否定万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么？”王石
6月26日，大股东宝能开始正式清算，提议召开万科临时股东大会，罢免王石等董事，并刺刀上膛，直指“万科事业合伙人计划是体外循环，违规另立“中央”；王石长期游学脱岗，违规（未经董事会同意）获得现金报酬5000余万元。”
虽然这种可能性早在外界预计之中，但在大热天看到这份图穷*现的公告，很多人仍然感到脊背发冷。作为公司第一大股东，宝能系自然有权提出任何于己有利的动议，但面对股权争夺的白热化，拥有较大话语权的资本是否任性而为，围观者难免议论纷纷。
有人认为他活该，谁让他和管理团队当年不拿该拿的股份，结果辛苦创业30多年，到头来还是要看资本脸色，以至于面临被扫地出门的侮辱。也有人批评他最近几年不务正业，登珠峰或做公益也就罢了，还要一走好几年去哈佛、剑桥游学，实在是和董事长的身份不符，活生生把一个全职工作做成了兼职。更有人嘲笑他的私人生活，和明星田女士的恋爱太高调，从一个受人尊敬的企业家，变身为被人指点的男明星，由此各种段子、测字纷纷出现，大有不把王石消费个够就绝不罢休的意味。
但是，所有这一切议论，忽略了一个最重要的事实：王石作为万科创始人，作为和中国改革同步发展的企业家，通过万科过去30多年稳健而快速的发展，一再证明了他不仅是合格的，而且是罕见优秀的企业家。他做地产，不是起步最早，也不是资源最多的公司，但是万科始终引领行业发展，成为无可争议的地产第一品牌和规模第一公司，多少同时代同行业牛X闪闪的地产大亨，早就被雨打风吹去，万科仍然以高速增长稳居中国地产公司排头，仅此一点，任何对王石作为企业家的非议，都是轻重不分，甚至黑白颠倒。
但有一点已经明确，无论接下来的事态如何演变，王石作为万科公司创始人和董事长的地位已经岌岌可危；无论以体面还是难堪的方式，或许都不再重要。因为谁也无法否认他作为中国本土成长起来的一位有底线、有能力的优秀企业家的历史地位。当然，他在公司股权、治理以及管理方式等方面的教训，也值得后来者鉴。但至于他的私德，除了容忍和尊重，外人实在没有更多说三道四的权利，对他的起码尊重，也就是我们的自重。
无论从哪个角度看，从去年至今的万科股权之争，都是中国向完全市场经济转型过程中难得的公司股权与治理案例。或者说，从更早的万科改制乃至万科创业至今，这家公司都代表了典型的中国式成长的正面意义，但也未能避免成为典型的中国式烦恼的反面示范。
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