任何远大的目标都要建立在实践的基础上，都必须靠一步一步的努力才得以实现。再辉煌再宏大的野心和理想，剥去美丽的外衣之后，留下的也只是一些小而具体的目标和不懈的努力。
从某个角度而言，这并不意味我们每件事都会做得完美，交易中不可能所有的交割单都是完美止盈的，我们追求的不是一次性的暴利，而是长期的生存。
所以能在这个多空博弈的市场笑到最后的人，他们总是懂得分寸，不会一口气吃个胖子，把大目标分割成数个可以达成的小目标，最终积累成所期望的成功。这也是我经常给学员说的：成功等于小的亏损加上大小赢利的多次累积。
我们都知道人类是在1969年首次登上月球的。但并不是所有人都知道整个计划——阿波罗登月计划有多么的复杂，其总体设计有多么的庞大。
这是美国有史以来最鼓舞人心的计划之一。有120所大学实验室、200多家公司从事研制，至少有42万人参与其中。这项计划所面临的问题的复杂程度可想而知，遇到的困难不言自明。但是，该计划通过化整为零，分解工作，然后把各部分再分配到有关单位，这样就使复杂的问题简单化，于是问题也就解决了。这听起来让人难以相信。可是，它却已经成功了。
在原油市场行情中，K线时刻都在波动着，但未必所有的波动都是你能博弈成功的，如果投资者总是想追求完美、想赚完市场中的每一次大、小波动所带来的机会，那最终可能会血本无归，做交易同样要有交易计划，在市场中出现了你计划的部分时，才可以严格去执行计划，并且要做好风控部分，因为这段路你最熟悉，那么胜算率相对就会提高。我们再来看一个例子:
譬如一家销售公司要销售一种产品，目标是今年要达到3000万的利润。那么，如何来分解这个任务呢？不是把这3000万元下半均分担到每个销售人员身上，这种方法不是团队的做法，也不适应现代商业动作的要求。正确的操作应该为：
第一步：领导者要知道这3000万的利润是如何出来的，它由多少个区域市场的业务组成，大市场有多少？小市场有多少？中等市场有多少？
第二：领导者要了解这些市场都分布在哪些区域？都由哪些部分或者单位管理？获取这些业务的方式是竞标？团购？还是零散销售？
第三：要获得这些业务，领导者应该做多少前期市场调查工作，领导者又要做出多少个竞标方案或广告投入等等……
只有把这些工作都做好了，才有可能获得业务，从而达成利润目标。
以上任务划分完后，就可以各小组分工作业，术业有专攻，每人都有自己的专长，发挥每个人的优势，整个团队就有战斗力了。这就是“化整为零”的核心所在。
在原油市场中的参考者，有机构和个人，机构则是由一组人不同的分工来完成整体的操作；作为我们个人投资者来说，所有的流程几乎由一个人完成，这就需要更高的专业素养。所以我经常给学员讲解1234法则，这是我从大量的交易中实战总结出来的。
人的精力是有限的，不可能时时盯着电脑看K线图，那么就需要我们学会筛选机会，到底什么样的机会出现时才是我们下手的好时机？在交易体系中，最核心的就是——稳健。我们每月完成30[%]的利润，有很多学员还不知足，其实，这已经是相当不错了，但是有些学员却忘记了“化整为零”的理念。我们来用一个小例子看看如何完成月收益30[%]的目标？
假设初始资金为10万，那么月收益30[%]就是3万利润。（这是月目标——整），下面我们来细分为——零：
每月大概有22个左右交易日，我们就以20个交易日计算，那么每个交易日只需要赚1.5[%]就能完成整30[%]的月收益。
已经实战交易的学员都知道，每个交易日完成1.5[%]，也就是只赚1500元就可以轻松完成了。是不是很容易？实际上只要完成一个轻仓的8成胜算的机会，就完成这个目标了！
可是很多学员不知足，频繁交易，最后累的半死，把资金也消的差不多了，这是为什么？因为你想赚完市场中的每一分钱，你没完没了，不懂得“化整为零”的妙处所在，一味追求没完没了的完美，忽略了稳健生存的核心。
我给大家讲过79个战法，这些战法在不同的时段出现的概率、多空方向、大小周期……只要自己对号入座，选择右侧8成胜算有把握的机会应该不是太困难吧？所以，正确的投资理念才能带你进入稳健的生存圈。
读万里书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如不如跟上筱薇析金的脚步。
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